efektivita? k čemu? hlavně když pokecáme, né?
Hodinu a půl po začátku jsme měli hodinu zpoždění...... dejť by taky né Desetiminutový monolog mýho bývalýho šéfa o tom, jak mělo bejt něco v říjnu a bude to až v únoru a jak je to strašný. Když měl dodat závěr, aby se to zapsalo, řekl, že žádnej nemá, že holt s tím nejde nic dělat a pokračoval v litanii. Čtvrt hodiny zpoždění. O dva body dál stejnej výkon. Další bod - minule dohodnutá schůzka, na proběhnuvší schůzce dohodnut postup, který se teď jednomu ze zúčastněných nezdá a dožaduje se další schůzky. Deset minut o ničem - pojede se podle původní dohody. Situace se i přes několikanásobné utnutí různých monologů a nesmyslných výkřiků opakuje co dvacet minut. Na závěr i sám ředitel, který celou dobu všechny krotí propadne chuti se prezentovat a vrací se k už vyřešenýmu. Závěr? Porada trvala 7 hodin, vůbec nevím, co mám zapsat, a neví to ani můj šéf, který vždycky všechno ví. Tak vzhůro do toho - na dva dny mám o zábavu postaráno (jo, kdyby vám přišlo, že je tady nějak moc novejch příspěvků, tak věřte tomu, že budu radši spisovat cokoli jinýho, než ty páteční frky)
Žádné komentáře:
Okomentovat